随着企业经营环境的变化，企业的经营性现金流显得更加重要。
未来经营性现金流主要指企业未来一定时期内通过自身运营所获得的现金流量，反映了企业的盈利能力和可持续发展能力。
因此，企业需要进行测算和分析，以制定合理的经营策略，提升经营性现金流水平。
一、未来经营性现金流的测算方法 测算未来经营性现金流需要对企业未来收入和支出进行预测，主要包括以下几个方面： 1、销售收入：通过市场调研、销售渠道和客户需求等多方面的分析，预测未来一定时期企业的销售收入，并结合销售周期和行业发展趋势进行调整。
2、成本支出：根据历史成本数据和行业均值，预测未来一定时期的成本支出，包括人力成本、采购成本、生产成本等，同时考虑成本的波动因素，如通货膨胀、人工费用变动等。
3、折旧及摊销：对企业固定资产进行折旧及摊销，同时结合未来资产增长及新项目投资等因素，预测企业未来资本支出。
4、税费及财务费用：根据企业经营规模和税负情况，预测未来一定时期内的税费支出和财务费用支出。
二、未来经营性现金流的分析 预测测算出未来经营性现金流之后，企业需要对其进行分析，以判断企业业务的健康程度和可持续性。
分析主要包括以下几个方面： 1、经营性现金流量净额：净额越大，说明企业运营能力越强，经营状况越好。
2、经营性现金流量比率：比率越高，说明企业的盈利能力越强，将来投资增长的潜力越大。
3、经营性现金流普遍性：指大多数经济活动都可产生经营性现金流。
如果企业的经营性现金流比其同行业公司低，说明公司的盈利能力较弱。
三、未来经营性现金流的优化 在实际经营中，企业可以通过多种方式来优化未来经营性现金流，例如： 1、提高销售利润率：通过增加销售价格、优化供应链、降低固定成本等方式，提高销售利润率，从而提高经营性现金流。
2、控制成本费用：优化人力资源管理、优化采购流程、降低物流成本等方式，控制成本，削减经营性现金流的支出。
3、加强资产管理：控制存货和应收账款周转时间，降低库存积压和坏账风险，有效管理固定资产的使用寿命，提高资产利用率等，增加未来经营性现金流。
综上，未来经营性现金流是企业的生命线，是判断企业业务健康和可持续性的重要指标。
企业应对未来经营性现金流进行测算和分析，以制定合理的经营策略，增强企业的盈利能力和可持续发展能力。